你所在的位置: 首页 > 正文

雷军:我心中有团火至今未平息

2019-10-18 点击:1552
?

src='' align=middle>

小米不仅要做时代的突围者、见证者,还要顺势而为成为浪潮的翘楚。

口述丨小米集团董事长兼CEO雷军

整理丨 《中国企业家》 记者 梁睿瑶 编辑|李薇摄影 | 史小兵

“人因梦想而伟大。”我至今还记得,在武汉大学图书馆看 《硅谷之火》 的那一天,内心燃起一团火:我要做一家伟大的企业,造福全球每一个人。这团火至今也未平息,我和小米在路上。

创办小米的初衷很简单,我特别喜欢数码产品,十几年换了60部手机,我希望能做一款自己喜欢、够酷的国产智能手机。

那个时候,国内手机行业山寨机横行,我一直从事于互联网、软件、电商和投资领域,对于制造业是个外行。我就在想,如果我用互联网20年的经验赋能制造业,是否能带动整个制造业的转型升级?

想法很单纯,我就这么一门心思地入行了。2010年4月6日,小米在北京中关村(,股吧)银谷大厦一间很小的办公室悄悄诞生。

创业维艰,却也有很多激动难忘的时刻,比如小米第一代手机通话时,我就像听到自己孩子初啼一样激动;还有小米1代发布那天,2011年8月16日,在北京798发布会现场挤满了米粉,我拿着96页演讲稿,差点挤不进会场,那狂热的场景,我至今难忘。

小米成立时,手机行业已成为世界上最具竞争力的行业。国外有苹果和三星,中国有中兴通讯,华为和联想等世界一流企业。小米还年轻。我们用一千万元注册。十个人来喝一碗小米稀饭,开始了一场革命。奇迹总是关怀无所畏惧的年轻人。小米已经经营了两年半,智能手机的销量一直是中国第一,世界第三。

当然,我们还很年轻,基础还不够扎实。很多人问我为什么小米不能超过苹果,也不能超过华为。我认为每个企业家都必须有这样的决心,但这需要时间和基础。我可以自信地说,我们今天排名世界第四,我们仍然有机会回到世界前三名。

在过去的9年中,小米设计了近100部手机。我们走过,目睹了小屋的消失和中国制造业的兴起。 2018年,小米的收入达到了1749亿元人民币,首次进入《财富》杂志世界500强,并成为历史上最年轻的财富500强公司。

通风口正在升级,5G和人工智能为行业带来了转机。真正的玩家开始激烈的竞争。这是机遇,也是挑战。小米一如既往地无所畏惧,全力以赴。

再谈技术

创新是小米的生命力。小米最初进入手机领域时,就像鱿鱼一样促进了整个行业的发展。但是,创业的过程并不顺利,我们在两年内一直保持着中国第一的位置,但是在2016年,我们遇到了巨大的挑战,跌出了世界前五名。

在手机行业,从来没有一家大公司可以在销量下降后生存下来。但是,小米创造了一个小奇迹:2017年,手机业务重回世界第四位。 2018年,手机出货量突破1亿部。在80多个国家和地区,手机业务遍布40多个国家。以及该地区的前五名。

在此期间,小米从来不敢着急补课。首先,要打好基础,向传统行业学习。其次,加大研发力度,大大增加研发费用。三是提倡精细化管理,培训,培养了大批年轻干部。

习近平总书记不止一次强调“人才是第一资源,创新是第一动力”,优质产品的核心是创新和研发。

2010年小米成立时,我们的整个公司都是一支研发团队。创始团队具有所有技术背景。前100名员工几乎都是技术人员。技术与小米的生死息息相关,而技术是小米血液中最重要的东西。在过去的三年中,小米的研发费用总计达111亿元人民币,而在2018年仅投入了58亿元人民币。对于一家仅成立公司的公司而言,58亿元的研发投入已经是一笔不小的数目9年

2019年,小米成立了一个小组技术委员会,以进一步加强其技术。集团技术委员会为小米带来了哪些变化?

首先,技术委员会最重要的一点是,除了业务管理之外,我们还增加了技术管理。我们将建立和完善一套技术水平评估,以使优秀的技术天才专注于技术领域,不仅具有获得感,而且具有成就感,并且小米的技术基础将变得更加实用。

第二,继续提高研发效率,加强前期研究和探索,继续提高研发成本水平。小米是一家成立仅9年的年轻公司。投入的绝对数量与许多世界一流的公司之间仍然存在差距。集团的技术委员会领导专业委员会,以帮助我们将投资置于最前沿。

第三,建立一支年轻的,高端的,大规模的人才团队,使公司充满技术活力。公司能否生产出优质的产品,研发投入非常重要,但核心是吸收大量优秀人才。这也是技术委员会必须要做的工作。

第四,更大规模地参与制定国内外技术标准。今天,我们不仅任命了来自各个业务部门的技术委员会成员,而且还将标准和新技术部门纳入了技术委员会。在标准和新技术部的领导下,小米在过去几年中一直没有缺席国际标准的制定。随着5G和AIOT时代的到来,我们将增加参与技术标准的规模。

为了给人才应有的荣誉和尊重,今年,我们将奖励以各种方式做出杰出技术贡献的工程师和团队,其中包括数百万个年度奖项。除了北京总部,我们计划将来在南京和武汉建立两个10,000规模的技术研发中心,为小米创业的第二阶段提供人才储备。

第二轮创业

穿过您面前的山峰,前方还有更多危险的山峰,而小米仍在攀登。

中国制造业正在经历转型升级,智能时代已经到来。我们以5G + AI + IoT为核心战略开始了第二轮创业。

5G是智能手机公司的主要机遇,因此我们早在三年前就开始为各种5G技术的预研究做准备。我认为,从明年第二季度开始,5G网络的铺设和5G终端的普及将开始大规模出现。

5G的序幕刚刚揭晓。来年,通信,移动互联网和物联网领域将发生巨大变化。我们必须积极接受这一变化,并增加技术投入。使5G手机的技术成熟度和成本控制尤为重要。

在万物互联时代,移动终端连接更多的智能设备,使生活更加便捷,并成为创新的新方向。

早在6年前,小米就启动了“生态链”计划,小米手环、空气净化器、米家电饭煲、扫地机器人等产品在市场牢牢占据领先位置。2018年底,小米推出了“手机+AIoT”的双引擎战略,加大对智能设备的重视,并将在未来5年投入至少100亿元。

目前,小米生态系统中,有超过100家公司专注于智能硬件和生活消费品领域,其中有2家于2018年在美国上市,还有3家小米产业基金投资的企业,近期成功在科创板上市。

我们与生态链的合作,形成了健康互利的IoT生态。一方面,生态链企业可以获得小米的技术、供应链、品牌和营销的赋能;另一方面小米“参股而不控股,合作而不排他,帮忙而不添乱”,让初创企业有充分的自主性、积极性和战斗力。

相比传统制造业,小米带来了一股新风,软、硬质量两手抓,“好用不好用”也是我们追求的极致。我认为,充分借助互联网的优势,让用户深度参与产品的研发过程,并实时收集他们的反馈,这种良好的互动非常重要。

小米的第一轮成功主要靠创新,而坚持下去,需要牢牢把握创新和品质。“感动人心、价格厚道”依然是我们不变的追求。

小米的成长进入新阶段,但我认为,当下小米面临的挑战一如创业初期:如何把握时代的机遇。小米不仅要做时代的突围者、见证者,还要顺势而为成为浪潮的翘楚。

民营企业的发展,归根结底是源于国家毫不动摇地鼓励、支持和引导民营经济发展。民营企业家应自觉承担更大的历史使命,不负时代、国家、民族的期望,全力以赴打造具有世界竞争力的一流企业。

(责任编辑:邱利 HN154)

用了乳液还需要用面霜吗

楚汉新闻 版权所有© www.airkatknives.com 技术支持:楚汉新闻 | 网站地图