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有点干货来建树口腔门诊培训课程之如何打造口腔专科中的专科

2019-08-31 点击:1686

我们的牙科医学技术必须经过几年的医疗实践,然后实习。我们会发现各行各业都有大师,有专门的教程,带你一步一步走。但你有系统地研究口语操作吗?我相信大多数人都没有。这是我们大多数口头老板的常见问题。我从不学习操作,我只是根据自己的感受去做。当我看到同伴寄来的传单时,我们也会跟随传单,看到同事们在做活动。我们也关注这些活动。我渴望以这种方式吸引大量客户,但现实是残酷的,业务仍然像以往一样冷。营销是一门技术和高技能课程。

为什么这是一门技术课程?因为它还有特定的步骤,规则和程序,只要你遵循这个过程,就不会有错误。太多从事创业的从业者都认识到了这一点。为什么在基于技术的诊所中有很多失败?您必须了解如何管理和理解沟通。我们有一个小干货商学院《牙医进化论1.0》当然,也被称为中小型。口腔商店上网+转型第一课。它是一步一步,坚实的教会口腔诊所老板/护士长/牙医/操作和顾问,学习操作/学习营销。学习操作,无论是在通往启蒙的道路上,还是在延迟的道路上。

一个小干货牙科商学院

聚焦思维

小米雷君的商业政策有一句话:专注于终极声誉。首先是焦点。专注于一件事,让它成为终极,你的竞争对手不能超越它。

多年前,一家电视广告说,决定充水木桶大小的水量取决于最短的木桶板。这个理论告诉每个人自己组成短板。在这里,我想谈谈一种称为长板理论的理论,也称为撑杆跳理论。运动员的身高比身高高几倍,依靠长杆。

要成为一家企业,您必须首先找到您的退潮的位置。这取决于你的优势。我们99%的口头老板都没有找到他们的长板。他们每天都在制作短裤。诊所的弱点是什么?如果你自己考虑一下,如果你不种植它,你就无法纠正它。如果你看到别人的牙齿,你必须马上做。设备经销商来到一家企业,并说谁有很多牙齿。金钱,你马上觉得你买2个牙周病。您的诊所资源以及客户运营和周围市场环境的积累决定了您可能只适合一个或两个项目,而其他项目可能不一定与您的资源相匹配。你想赚钱,最后你没有赚到钱。

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